İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı

İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı

İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı

İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI SERTİFİKA PROGRAMI

Amaç

İnsan kaynakları konusundaki bilgilerin ve çağdaş yöntemlerin teorik ve uygulamalı olarak katılımcılara aktarılması, katılımcılarının, İnsan Kaynakları alanında stratejik ve yönetsel açıdan bilgilendirilmesi/ bilgilerini güncelleyerek yetkinliklerini arttırılması amaçlanmaktadır.

Program İçeriği

1. Modül: İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş

· Değişen İnsan Kaynaklarının yeni yüzü,

· Paydaş beklentileri,

· Masraf merkezinden kar merkezine İK,

· İnsan Kaynakları Yönetiminde hedefler/ temel süreçler/ fonksiyonlar,

· İnsan Kaynakları yönetiminde Teori X – Y.

2. Modül: Yeni Nesil İnsan Kaynakları

· Dijital İnsan Kaynakları,

· Dijital dönüşümün çalışma hayatına etkileri,

· Yeni bir rol için gereksinimleri karşılama ya da yeni bir iş yapabilmek için yeni beceriler öğrenme süreci (Reskilling),

· Mevcut rol için değişen gereksinimleri karşılama, becerileri öğrenme veya yeni becerilere ulaşma süreci (Upskilling),

· Dijital Çağda İnsan Kaynakları’ nın Yetenek Dönüşümü,

· Uzaktan ve hibrit çalışma modelleri,

· İnsan Kaynakları’ nın gelecekteki rolü ve yeni vizyonu.

3. Modül: İşe Alım ve Yetkinlik Bazlı Mülakat

· Yetkinlik kriterlerinin belirlenmesi,

· Analitik Yaklaşım, Strese Dayanıklılık, Problem Çözme, Sözlü İletişim ve Etki Yaratma,

· Yetkinlik bazlı mülakat,

· Soru teknikleri,

· Çoklu zeka kuramı çerçevesinde aday değerlendirme,

· Yetkinliğin boyutları.

4. Modül: İnsan Kaynakları metrikleri ve hesaplama yöntemleri

· İşgücü verimlilik ve maliyet endeksleri,

· Farklı hesaplama yöntemlerine göre personel devir oranı,

· Devamsızlık oranı ve devamsızlık maliyeti,

· İş kazası sıklık hızı,

· İş kazası ağırlık hızı,

· Kıdem – ihbar – yıllık izin yükü,

· Fazla çalışma endeksi,

· İşgücü etkenliği.

5. Modül: Yetenek Yönetimi

· Yetenek tanımlarının yapılması,

· Yetenek sınıflandırması,

· Yeteneği geliştirme,

· İşgücü planlamasına göre yetenek ve yetkinlik projeksiyonları,

· Yetenek için firmalar arası rekabet,

· Yeteneği elde tutma,

· Yedekleme planı,

· Kritik roller,

· Uygulama modeli,

· Takip edilmesi gerekli metrikler.

6. Modül: İş Analizi ve İşgücü Planlama

· İş analizi süreci,

· Amaç ve kullanım alanları,

· Faktör karşılaştırma yöntemi,

· İş tanımlama,

· İş Listeleme,

· Faktör analizi ve puanlama,

· İş analizi sonuçları ile ücretlendirme,

7. Modül: Vardiya Sistemleri

· Tanım ve kavramlar,

· Yasal boyutu,

· 4 lü vardiya sistemi,

· 7 li vardiya sistemi,

· 11 saatlik çalışma.

8. Modül: Performans Yönetimi

· Farklı performans değerleme sistemlerinin özellikleri,

· Hedef ve yetkinliklere dayalı performans değerlendirme,

· Hedeflerin oluşturulması,

· Yetkinliklerin değerlendirilmesi,

· Uygulamalardaki genel sorunlar,

· Süreç Adımları.

9. Modül: Eğitim Yönetimi

· Eğitim planlaması,

· Eğitim yönetimi,

· Eğitim ihtiyaçları analizi,

· Eğitim etkinliğinin ölçülmesi,

· İşbaşı ve oryantasyon eğitim yöntemleri ve planlaması,

· Kirkpatrick modeli,

· Kaufman Modeli,

· Phillips’ in Beş Aşamalı Yatırımın Kârlılığı modeli.

10. Modül: Ücret Yönetimi

· Asgari, Çıplak, Brüt, Net, Giydirilmiş, Maktu, Ayni, Nakdi Ücret,

· Yan haklar,

· Ana Baz ücret sistemleri,

· Özendirici ücret sistemleri,

· Ücret ve iş analizi ilişkisi,

· Ücret sistemi,

· Ücret grupları,

· Gini eğrisi oluşturma.

11. Modül: Bordro Yönetimi

· Ücret bordrosu hesaplama,

· Ücreti oluşturan kazançlar,

· Puantaj,

· Ücret ekleri,

· Tazminat hesaplama ve bileşenleri,

· Kesintilerin kapsamı,

· Bordro uygulamaları

12. Modül: İş Hukuku

· İş Hukuku temel kavramları,

· İşçi, işveren, iş sözleşmesi, iş yeri,

· İşveren vekili,

· İşveren borçları,

· İşçi borçları,

· İş güvencesi,

· Fesih hukuku ve şekli,

· Gönüllü çıkış,

· Geçerli ve haklı nedenle fesih,

· İkale Sözleşmeleri,

· Çalışma koşullarında esaslı değişiklik,

· Çalışanların iş ilişkisinin devamını güçleştiren tutum ve davranışlarının tespiti ve belgelenmesi,

· Arabuluculuk Süreci,

· İşe İade Davaları,

· İşe İade sonucu ücret ve tazminat hesaplama yöntemi,

· Fazla Çalışma yönetimi, Yıllık Ücretli İzin yönetimi,

· Mobbing ve sonuçları

13. Son Çalıştay

Katılımcı Profili:

İnsan kaynakları departmanlarında görev yapan uzman, orta ve üst düzey profesyoneller, kariyerine insan kaynakları alanında başlamak yada devam etmek isteyen profesyoneller ve yeni mezunları yetiştirmeyi kapsar.